Lean Start-up 

Ontdek hoe je een Sustainable Business opzet

Dromen hebben we als ondernemer allemaal. Maar hoe zorg je er nu voor dat je die dromen omzet in een succesvol bedrijf dat niet alleen nu maar ook op de lange termijn succesvol is? Dat haar doelen steeds dichterbij ziet komen waardoor er ook weer ruimte ontstaat om verder door te ontwikkelen, verder te groeien. Als Start-up is het jouw taak om uit te vinden hoe je een bedrijf of organisatie bouwt waar klanten op zitten te wachten en waarvoor ze bereid zijn te betalen. Van  het ontwikkelen van innovatie producten en diensten vanuit een overtuigende visie en met een grote ambitie en dat allermaal tegelijkertijd.

Het geheim van de Start-up

Het geheim van succesvolle Start-ups zit in de combinatie van een aantal zaken:

• Ze hebben een goed uitgewerkte strategie waarbij de klant, de medewerkers en de aandeelhouders gebaat zijn
• Ze draaien vanuit een groei-mindset op een Business Model dat de machine draaiende houdt en geheel in lijn is met de Business Strategie
• Ze zetten bij alles het creëren van waarde voor de klant centraal en bouwen dus aan een Customer Centric organisatie
• Ze nemen een duidelijke herkenbare positie in in de markt en ontwikkelen daar hun brand omheen voorzien van een scherpe missie, visie en doelstelling
• Ze steken in op Data-Analyse en bouwen aan een lerende organisatie die doorlopend blijft optimaliseren en aanscherpen
• Ze automatiseren zoveel mogelijk taken. Niet alleen Marketing, Sales en Service maar ook het digitaliseren van de bedrijfsprocessen.

De 7 meest essentiële ondernemersvaardigheden

Vooral in de eerste fasen van het opstarten van een bedrijf, zijn ondernemers verantwoordelijk voor het uitvoeren van een verscheidenheid aan taken – het hoort erbij. Voordat u een boekhoudafdeling, marketingstaf en productontwikkelingsteam hebt, zul je waarschijnlijk een aantal van deze cruciale verantwoordelijkheden moeten beheersen. Door de tijd te nemen om bepaalde vaardigheden te ontwikkelen voordat je jouw bedrijf start, kunt je de kansen op succes drastisch vergroten. Hier is een lijst van enkele van de meest kritische vaardigheden die alle ondernemers moeten hebben:

1. Communicatievaardigheden die je veel zult gebruiken wanneer je werkt met verkopers, investeerders, klanten en verschillende leden van jouw groeiende team
2. Een Business Model dat jou in staat stelt om zo efficiënt mogelijk naar jouw doelen toe te werken
3. Vaardigheden op het gebied van Time Management die van essentieel belang zijn, vooral in het begin, wanneer jij meerdere verantwoordelijkheden hebt
4. Datagestuurde besluitvorming waardoor je objectieve, meetbare beslissingen kunt nemen over jouw producten, diensten, bedrijf en klanten
5. Strategisch denken waardoor jij gemakkelijker kansen en bedreigingen kunt ontdekken die jouw bedrijfsbeslissingen sturen
6. Boekhoudkundige basiskennis die is voordat je een medewerker of team hebt dat zich bezighoudt met het beheer van de financiën van jouw bedrijf
7. Veerkracht want elke ondernemer wordt geconfronteerd met uitdagingen en moeilijkheden en het vergt veel veerkracht om terug te veren

Blogs en artikelen over Transformation