Business Transformation
Strategie | Business Model | Marketing | Automation | Management Consulting
Succes is geen toeval
Succesvolle bedrijven en organisaties hebben een weloverwogen Bedrijfsstrategie waar de Marketing Strategie haarfijn op aansluit. Maar belangrijker nog, ze hebben hun Business Model zo ingericht dat deze strategiën ook daarwerkelijk worden nageleefd. Bakker Business Transformation fungeert als dé verandermanager binnen jouw organisatie en laat je de voordelen aan den lijve ondervinden. Gebaseerd op 28 jaar ervaring en de meest actuele inzichten van Harvard Business School verpakt in het Business Transformation Model.
Disruptieve Strategie
Hoe laat je veranderingen in de markt in jouw voordeel werken? Zijn jullie reactief of zetten jullie de verandering in gang?
Duurzaamheid Strategie
Duurzaamheid als onderdeel van de strategie is voor de meeste bedrijven een must. Maar hoe zet je dat winstgevend in?
Strategie Executie
Het succes van een strategie valt of staat met de executie, de toepassing in de praktijk, ervan. De integratie tijdens de waan van de dag.
Transformeren naar stabiele groei
Business Transformation Model©
Door de waarde voor de klant centraal te stellen en hen te helpen om hun processen te versnellen en de product development en bedrijfsprocessen hier omheen te ontwikkelen ontstaat er een situatie van gegarandeerde vraag en continuiteit waardoor succes niet uit kan blijven.
Het Business Transformation Model© van de Bakker Business Transformation is erop gericht om de verschillende zuilen binnen de organisatie op een meer holistisch wijze te laten samenwerken en de Customer Centric Strategie organisatiebreed uit te dragen.
Automation van Marketing, Sales en Service brengt de Customer Journey van de klant in beeld en stemt de vervolgacties daarop af zodat ook in deze zuilen binnen de organisatie de Customer Centric Approach voor waardeverhoging zorgt. Hetzelfde geldt voor het ecosysteem dat wordt gevormd door gebruik te maken van een platform voor de driehoek klant, management en medewerkers.
Laatste nieuws
5 Business Modellen bij Duurzaamheid als Winstgevende Strategie
Met een lange termijn strategie de concurrentie verslaan Ik herinner het mij nog goed. Jaren geleden had ik een klant die duurzamer wilde ondernemen en dat als Purpose wilde opnemen in zijn Business Strategie. Maar hij was niet bereid - om financiele redenen - om daar...
12 voordelen van een Harvard Interim Strategy Manager
Waarom een Harvard Interim Strategy Manager vele voordelen kent Het inhuren van een Interim Strategie Manager kan verschillende voordelen bieden voor een organisatie. Afhankelijk van de specifieke omstandigheden en behoeften. Hier zijn allereerst enkele redenen waarom...
Harvard Summer Walk 2023
Meet & Greet Harvard Alumni and Students Summer has always been a good time to meet and greet during a walk in nature. Harvard Business School (HBS) Chapter Amsterdam / BeNeLux invites alumni and students for a walk near Nijmegen, The Netherlands. We will be...
MKB stapt over op Battery Energy Solar Systems (BESS)
Zonnepanelen met batterij zijn de toekomst Een zonne-energiesysteem op batterijen kan een goede investering zijn voor MKB bedrijven en hun specifieke omstandigheden en doelstellingen. Zij hebben gegarandeerd baat bij een investering in dergelijke systemen....
Strategie bepalen
Hoe gaat jouw bedrijf de voordelen die jij te bieden hebt met jouw diensten en producten overbrengen aan klanten zodat zij ervan overtuigd raken dat jij de ultieme oplossing hebt voor hun behoeften zodat ze ook werkelijk klant worden?
Business Model
Elke organisatie heeft een Business Model en kan niet zonder. Zowel commerciële ondernemingen als non-profitorganisaties. Door Transformation de motor van jouw Business Model te maken kan langdurig succes niet uitblijven.
Automation
Wanneer je door de bomen het bos niet meer ziet als het om de vele marketing tools gaat en je opziet tegen de vele taken die daarbij komen kijken is Marketing Automation dé oplossing voor langdurig succes.
Strategy Execution voor een duurzaam resultaat
Analyse & Optimalisatie
Al is het Business Model en de Strategie nog zo goed, transformeren is een ongoing process. Door doorlopend data te verzamelen en deze te analyseren krijgen we input voor de verdere optimalisatie van het Business Transformation Model en is succes niet langer een kwestie van geluk.
Strategie & Implementatie
Nadat we met behulp van het Business Transformation Model, het Business Model en de Strategie hebben uitgezet maken we het verschil door te adviseren en ondersteunen bij de executie en implementatie ervan. Want pas dan kun je als onderneming oogsten wat je gezaaid hebt.
De grootste succesversnellers
Value Proposition
Door jezelf als bedrijf zo te positioneren dat de waarde voor de klant direct helder is en er altijd een behoefte aan is neem je direct een voorsprong op de concurrent.
Sustainable Innovation
Succesvol Innoveren en Duurzame producten en diensten op de markt zetten vraagt om een specifieke eigentijdse Sustainable Business Strategy.
Disruptive Strategy
Wanneer je als bedrijf een plek wilt veroveren in een markt die al gedomineerd wordt door anderen geeft een disruptive strategy jou de mogelijkheid om succesvol te zijn.
Van Sustainable tot Disruptive Innovation
In welke groeifase zit jij?
1. Start-up met potentie
Ben je een ondernemer met grote ambities en ben je ervan overtuigd dat succes niet uit kan blijven? Investeer dan bij aanvang in jouw Success Strategy.
2. Scale-up laat kansen liggen
Draai je best lekker maar weet je dat je interessante kansen laat liggen doordat je onvoldoende kennis en ervaring hebt om verder door te ontwikkelen?
3. Expansie voorbij succesvol
Zie jij jezelf als succesvol maar wordt je geregeld door de realiteit ingehaald en wil je verder optimaliseren en innoveren zodat je meer haalt uit jouw bedrijf?
Een rups die niet transformeert wordt nooit een vlinder
De rups ontplooit zich in het NU en laat daarmee de toekomst toe
Innoveren – Transformeren – Implementeren
Langdurig succes vereist een doorlopende transformatie
Begin vandaag nog
Stabiele groei binnen handbereik
Wil je weten of jouw bedrijf wel insteekt op maximaal voordeel voor jouw klanten en dus maximale omzetverhoging?
Succes is geen toeval
Doe de Value Scan en steek in op een strategie die future-proof is
Wacht niet tot blijkt dat succes of verdere groei van jouw bedrijf of organisatie uitblijft maar doe nu de Value Scan van Bakker Business Transformation. Gebaseerd op het Business Transformation Model. Met vragen over:
- Value Proposition Start-up
- Business Model Transformation
- Strategie bepaling
- Inbound Marketing Strategie
- Sales Organisatie Model
- Customer Service
- CRM & Automation
En krijg inzichtelijk welke verbeterpunten om aandacht vragen. Hoe zeker je misschien nu ook bent van jouw positie in de markt, verandering is uiteindelijk onvermijdelijk. Door hierop te anticiperen voorkom je het risico om marktaandeel te verliezen en blijft de omzet groeien.
Gebaseerd op Harvard Business School onderzoek
De Bakker Business Transformation bestaat sinds 2004 en heeft reeds honderden bedrijven geholpen bij het verwerven van een sterke positie in de markt. Zij baseert zich daarbij onder andere op theoriën en onderzoeken van Harvard Business School en onderhoudt nauwe contacten met de alumni van deze vooraanstaande universiteit. Hoewel de adviezen en toepassingen altijd maatwerk zijn worden zij gedragen door een stevig fundament waar jij als ondernemer of executive de vruchten van plukt.
Marketing
Weet jij al hoe je aan klanten komt? Hoe je ervoor zorgt dat ze jou weten te bereiken? Wanneer je al veel hebt geprobeerd en niet weet wat voor jou het beste werkt, neem dan contact op. Een effectieve Marketing Strategie is dan de oplossing.
Sales
Of je Sales nu ziet als een vaardigheid of een kwaliteit, je zult de lead die Marketing je toespeelt zelf moeten inkoppen. Investeren in een Inbound Marketing & Sales Strategie en de uitvoering automatiseren is hét geheim.
Service
Elk contact van de potentiële klant of bestaande klant met jou als bedrijf is bepalend voor jouw succes. De mate waarin jij hen in hun behoefte voorziet is doorslaggevend. Doordat er al vele touchpoints zijn geweest is het belangrijk consistent te zijn.
B2B Growth Partners
Let’s keep in touch
Word je geraakt door wat je hier op de site leest over Innovatie, Transformatie, Value Proposition, Business Models, Sustainability, Disruption, Marketing, Automation en meer? Schrijf je dan in voor de nieuwsbrief.